工单与排程
向车间下达任务，按工位跟踪进度，并在延期演变成问题前及时发现。
我的处理方式
让软件适应工作，而不是让工作适应软件。
我从车间现场开始工作，而不是会议室。观察实际的班次运作能发现信息在哪里流失：总是滞后的纸质工单、连接两个系统的电子表格，或者无法记录问题的工位。
目标是在工作发生的源头采集一次信息，然后将其分发到所有需要的地方。这可能是在每个工位放置一台平板电脑、使用手持扫描枪，或者在机器与 ERP 之间建立连接。无论采用哪种方案，都必须比现有的操作更快捷，否则将难以推行。
对于重复或容易出错的任务，我将其自动化：通过产线上的现有设备和装置触发，自动完成计数、贴标和状态更新。
我经常处理条码和 RFID 扫描枪、标签打印机以及设备连接，因此软件和硬件是同步规划的。
软件能处理什么
日常工作，妥善完成。
我构建的典型领域。大多数项目从其中一两个开始，并在此基础上不断扩展。
原材料与库存
无需等待盘点，即可掌握现有库存、预留库存以及需要补货的项目。
批次与序列号追溯
只需几秒钟（而非几天），即可将任何成品追溯到其原材料、生产机器和班次。
质量检测
直接在工位记录检验和拦截情况，确保有问题的零件在发现处即被拦截并记录。
车间设备
连接扫描枪、 RFID 、秤和标签打印机，在工作进行时即时采集信息，无需事后录入。
ERP 与财务关联
让生产、库存和成本数据自动流向您的业务系统。
它看起来是什么样
为制造业打造。
我为此类工作构建的屏幕和工具示例。
GET /api/v1/work-orders?status=released 200 · 38ms
POST /api/v1/work-orders/WO-1182/operations 201 · 54ms
{
"operation": "assembly",
"station": "LINE-03",
"quantity": 24,
"lot": "L-2026-1027-A"
}
PUT /api/v1/lots/L-2026-1027-A/trace 200 · 21ms
200 idempotent replay detected → original result returned
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项目如何运行
三个步骤，从始至终。
小步快跑，尽早呈现真实成果，并让您全程参与。
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01
深入车间
跟踪几个真实的订单从下单到发货的全过程，记录每一个交接、重复录入和延迟环节。
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02
单线试点
为一条生产线或一个区域构建最小可行版本，并让操作员参与优化。
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03
全面推广与连接
在整个车间推广，并将其与您的 ERP 、库存和报表系统对接。