Ordres de travail et planification
Lancez les travaux en atelier, suivez la progression par poste et repérez les retards avant qu'ils ne deviennent un problème.
Solutions sectorielles / Fabrication
Des ordres de travail, des stocks et une traçabilité qui correspondent à la réalité de la ligne, pour que le bureau et l'atelier travaillent sur les mêmes chiffres.
Mon approche
Je commence sur le terrain, pas dans une salle de réunion. Observer un quart de travail réel montre où l'information se perd : la feuille de travail papier toujours en retard, le tableur qui fait le pont entre deux systèmes, le poste sans moyen d'enregistrer un problème.
L'objectif est de capturer l'information une seule fois, là où le travail se fait, et de la transmettre partout où elle est nécessaire. Cela peut passer par une simple tablette à chaque poste, des scanners portables ou un lien entre vos machines et votre ERP. Quelle que soit la solution, elle doit être plus rapide pour les opérateurs que ce qu'ils font aujourd'hui, sinon elle ne sera pas adoptée.
Lorsqu'une tâche est répétitive ou sujette aux erreurs, je l'automatise : comptages, étiquetages et mises à jour de statut s'exécutent de manière autonome, déclenchés par les équipements et appareils déjà présents sur la ligne.
Je travaille régulièrement avec des scanners de codes-barres et RFID, des imprimantes d'étiquettes et des connexions d'équipement, afin que le logiciel et le matériel soient planifiés ensemble.
Ce que le logiciel peut gérer
Domaines typiques pour lesquels je construis des solutions. La plupart des projets commencent par un ou deux de ces points et se développent à partir de là.
Lancez les travaux en atelier, suivez la progression par poste et repérez les retards avant qu'ils ne deviennent un problème.
Sachez ce qui est disponible, ce qui est réservé pour des travaux et ce qui doit être commandé, sans attendre un inventaire.
Tracez n'importe quel produit fini jusqu'aux matériaux, à la machine et au quart de travail qui l'a fabriqué, en quelques secondes.
Enregistrez les inspections et les mises en attente directement au poste, pour que les pièces problématiques soient arrêtées et consignées là où elles sont trouvées.
Connectez scanners, RFID, balances et imprimantes d'étiquettes pour que l'information soit capturée au moment où le travail se fait, et non saisie plus tard.
Maintenez la production, les stocks et les coûts en circulation automatique vers votre système métier.
À quoi cela peut ressembler
Exemples des types d'écrans et d'outils que je construis pour ce genre de travail.
GET /api/v1/work-orders?status=released 200 · 38ms
POST /api/v1/work-orders/WO-1182/operations 201 · 54ms
{
"operation": "assembly",
"station": "LINE-03",
"quantity": 24,
"lot": "L-2026-1027-A"
}
PUT /api/v1/lots/L-2026-1027-A/trace 200 · 21ms
200 idempotent replay detected → original result returned
›
Comment se déroule un projet
Des étapes petites et régulières avec quelque chose de concret à regarder tôt, et vous impliqué tout au long du processus.
Suivez quelques travaux réels de la commande à l'expédition, en notant chaque transfert, ressaisie et retard.
Construisez la plus petite version utile pour une ligne ou une zone, et laissez les opérateurs la façonner.
Étendez à tout l'atelier et liez-le à votre ERP, votre inventaire et vos rapports.
Parlons fabrication
Dites-moi ce qui fait obstacle. Je vous donnerai une vision honnête des options, même si la réponse est une petite correction.